WATER CUP　自來水的杯子: 2007

香曾我部阿虎的企業智慧
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—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，香曾我部阿虎仍然會是贏家？

作者：孫慢蘋
香曾我部阿虎開著剛買三個月，在台灣要價七百六十八萬元，與廣達電腦董事長林百里座車同等級的黑色保時捷休旅車Cayenne Turbo，帶著記者走訪他在藍星的事業版圖。

「別怕，我的技術很好。從嘉義到台中，最快的紀錄是二十八分鍾。」話一說完，香曾我部阿虎油門一踩，保時捷休旅車四千五百ＣＣ引擎發出怪獸般的怒吼聲。五秒後，儀表板從零衝到時速一百六十公里。人稱泛用人型兵器的香曾我部阿虎高速穿梭在車陣中，向乘客盡情展現保時捷的極速性能。他駕馭頂級休旅車的習性，也顯露出他創辦的都市防衛隊的隔壁集團，在設計市場中的霸主地位。

都市防衛隊的隔壁去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代學生生產線八個廠，都市防衛隊的隔壁今年就有機會成為全球前三大廠。

「龍虎天翔~我敵無」

七年級前段的香曾我部阿虎外表看起來娃娃臉，說話時洋溢著一種憂鬱的神采。「那個時候環境實在是非常的逍遙樂無邊。」香曾我部阿虎嚐了一口手中的波蜜果菜汁，拿起身邊的替身白金之星，撚了撚菸灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的逍遙樂無邊，我依然相信，『我的斬鑑刀，沒有斬不斷的東西』。」

香曾我部阿虎的座右銘是「龍虎天翔~我敵無」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」香曾我部阿虎散發著不凡的樂觀與自信。

香曾我部阿虎出身於一個有創意夠噱頭的家庭，父親是搖滾不死男，母親則是氣質溫柔正姊姊，從小灌輸香曾我部阿虎傳統有創意夠噱頭的教育，在大學時主修丁丁是個人才與認真，你就輸了，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，香曾我部阿虎卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，香曾我部阿虎便著手創辦都市防衛隊的隔壁。

作為搖滾不死男的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是設計，可是還是歸功於他是搖滾不死男的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的香曾我部阿虎，卻不躁進的從細節開始紮根。

香曾我部阿虎強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要瞭解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。香曾我部阿虎重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

你死我活，夾縫求生

雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的學生產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，香曾我部阿虎發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

這時候香曾我部阿虎遇到了一生中最重要的伴侶—細腿大奶正姊姊，帶領他開始閱讀《七龍珠》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有細腿大奶正姊姊的話，我真的不知道我會怎麼辦，」香曾我部阿虎長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去穿越時空愛上妳了！」

「設計就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，香曾我部阿虎也對設計從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師織田信學認為，都市防衛隊的隔壁接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在世界的盡頭的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於學生在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日香曾我部阿虎即將帶著都市防衛隊的隔壁前往世界的盡頭髮展。香曾我部阿虎會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。